【実践面】年末ドラッカー『マネジメント』感想
年末に『マネジメント』を読んだ
年末だしということで，ドラッカーの『マネジメント』を読んでみました．
今回は，実践面です．
マネジメントは実践にこそアリ，とドラッカーの言う通り，この本には実践の方法が事細かに書いてあります．
今回は復習もかねて，気になった部分を採り上げたいと思います．
思考面は，こちら！→→ 【思考面】年末ドラッカー『マネジメント』感想
仕事で成果をあげるには
ドラッカーは，仕事と働くことは違うと説きます．
仕事とは，客観的なもので，自分の外にあるモノ．
働くこととは，自分の内にあるモノで，自分とは切り離せないものです．
例を挙げると，仕事とは数値で出るような達成度，成果で，
働くこととは，仕事の達成感による満足とか，自分の自己実現です．
つまり仕事はモノであり，モノに対するアプローチが使えるのだとします．
仕事を生産的なものにするためには，仕事を分解して考えることが重要です．
- 分析＝＝基本的な作業を明らかにし，並べる（顧客のニーズや価値観から，自分は何を生産したいか？）
- 統合＝＝生産の原理をみつけ，適用する（生産の過程によって，最適なものがある）
- 管理＝＝仕事のプロセスが正しいか検討する（基準から乖離した際に検討する基準を決める）
この3点から仕事を行うことが，成果につながります．
例えば
例えば，私のブログ1記事を仕事として例に挙げると，
- 私のブログで生産したいものは，レビューや旅行記から読んでくださる人の判断を助けるような記事，かつ，自分という人間がパッとわかる名刺のようなものです．
- ブログの生産の原理は，個別生産です．1つ1つの記事が違っていて，そのつど書くことが要求されるものです．書くための段階は4つか5つに分かれて，ウイスキーのレビューの場合は，ウイスキーを選ぶ→写真を撮る→飲む→書く（→清書する）の4段階か5段階です．
- それぞれの段階に管理手段を組み込みます．ウイスキーを選ぶ方向性は，自分が飲んだことなく，見る人が気になっているような銘柄．写真の質は，ブレずにラベルが見えるように撮ること．飲む安全では，必ず水と一緒に飲むこと．書く質の点では，テイスティングコメントはその場で書けますが，蒸溜所情報は本やネットを調べる必要があります．
以上が，ブログ1記事を仕事とみた場合の仕事の分解です．
分解してみるとわかるのですが，ところどころムダがあります．コメントを書いた後に清書するのは，最初からきれいに書けばいいのでムダです．蒸溜所情報を本で調べる手間は，自分が情報を知っているか覚えている，または本がいつでも見れる状態にしておけば，どこでも記事を書いていけます．
こんな感じで，仕事をモノとして捉え，改善することで成果に結びつけていけるのです．
今回の例は個別生産のプロセスでしたが，もちろん大量生産の場合のプロセスも述べられています．
効率を上げる
さらに効率を上げようとする場合，ドラッカーは，成果を生む分野に集中し，つねに改善の可能性を考えることが重要であるとします．
またブログの例をとると，記事をたくさん書くことが成果だとすると，その効率を上げるためにはボトルを1本買う必要は無いわけです．一晩にバーで5，6杯飲む．これだけで5，6個の記事になるわけです．
効率を上げるということは，集中するポイントを決めることなのです．
ただし，注釈が付いていて，まちがった事業では効率を上げても潰れるとしています．これはなんとなくわかりますね．
まとめ：読んで良かった
その他にも，組織の構造のつくり方や，適切な規模などの面白い話がありますが，その話はまた今度．
今回読んで良かったのは，仕事を改善するやり方がわかった点です．また，企業や組織の在り方がなぜこうなっているのか，自分の企業や一般企業，蒸留所にも当てはめて考えることができて，面白かったです．
マネジメント，一度読んでみると世界がクリアに見えてくるかもしれません．
[amazon_link asins=’4478410232,4478004331,4101202214′ template=’ProductCarousel’ store=’whiskyton-22′ marketplace=’JP’ link_id=’093e1568-0da1-11e9-8a21-d9ad17fc0a48′]
